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Veja Também
 

K2 Gestão Interina

Atrium Telecom
- Desenho, planejamento e implementação da companhia, com assento no conselho de administração
- Aportes: total de US$ 20 milhões (Advent, GE Capital e JP Morgan)
- Premiada como a companhia brasileira de médio porte de maior crescimento em 2003
- 335 prédios, 2 mil clientes e 60 mil terminais sob gestão
- Vendida para a Telefonica em Dez. 2004, entregando retornos expressivos para os seus investidores

 

Direkt
- Em 2004 a K2, em parceria com o grupo RBS, assume a gestão da Direkt, um empresa de serviços de marketing direto
- No primeiro ano sob a gestão K2, a empresa registra resultados operacionais positivos e receitas recordes, tornando-se uma das cinco maiores empresas de serviços de marketing direto no Brasil
- Em Novembro de 2009 acontece a fusão com o grupo Direct Talk (Rio Bravo)

 

CMI
- Joint venture entre a K2 (50%) e um grupo de médicos, foi criada para prover serviços a um plano de saúde
- Foi implementada pela K2 em apenas 3 meses, incluindo a construção das instalações e o recrutamento de mais de 100 médicos
- A companhia ficou sob a gestão da K2 até Julho 2008 quando foi transferida de volta para o grupo operador

 

Unisaúde
- Julho de 2007: K2 foi contratada para supervisionar vários projetos no setor de saúde em Angola
- Em conjunto com um grupo local (GESA), a K2 está montando o primeiro plano de saúde privado de Angola

 

Biblion, SuperPedido e GiroTrade
- Biblion, SuperPedido e GiroTrade compõem um grupo de empresas no setor de logística (vendas e operação de livros e itens de supermercado) com vendas anuais superiores a R$ 100 milhões
- A K2 foi contratada para gerir e realizar o turnaround e a gestão interina destas empresas