Nossa História

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		Criação da K2 Achievements Fusão operacional da NET e Multicanal criando a GloboCabo
		Realocação da operação da Submarino do RJ para São Paulo Reestruturação e gestão interina da área de Operações da Sky
		Desenho e implantação da TAM Express
		Reengenharia de todos os processos de interface com o cliente da Telemar Rio Start-up da Avaya Brasil – spin-off da Lucent Technologies Atrium Telecom: concepção, start-up e participação no conselho até a venda para a Telefonica em 2004
		Desenho e implementação da área corporativa de CRM da Globo Roll-out do Virtua
		Desenho da fusão das distribuidoras de jornais de O Estado de S. Paulo e da Folha de S.Paulo War-gaming para a Avon
		Turnaround da NET– aumento do EBITDA de R$ 180 milhões para R$ 307 milhões em um ano
		Sociedade em 50% com a RBS e turnaround da Direkt, uma das principais empresas de serviços de marketing direto no Brasil
		CMI, 50% K2, uma companhia built to suit dedicada a uma operadora de um plano de saúde fechado em SBC. Repassada à operadora em 2008 Turnaround da Aliança Saúde, maior rede de hospitais do Paraná Avaliação de mercado e desenho do start-up da Discovery Education no Brasil
		Turnaround da Universidade Estácio de Sá - crescimento do EBITDA de R$55 milhões em 2005 para R$160 milhões em 2007 ("mesmas lojas")
		Apoio ao IPO da Estácio de Sá Reengenharia do crédito consignado do BMG Diversos projetos para a Contax
		Plano de entrada da Natura nos EUA Reposicionamento de mercado da Bematech Integração de várias feiras setoriais, incluindo revisão do modelo comercial, para a Brazil Trade Shows
		Start-up do primeiro plano de saúde em Angola; Gestão interina das empresas de logística do grupo Alana Gestão interina da MecPrec
		Estratégia de entrada a nível global em segmentos industriais para a Magnesita Estratégia de internacionalização da CSN para um segmento industrial específico Diversos projetos para a TV Globo