Alguns destaques de nossos projetos, ano a ano...
- Criação da K2 Achievements
- Fusão operacional da NET e Multicanal criando a GloboCabo
- Realocação da operação da Submarino do Rio Janeiro para São Paulo
- Reestruturação e gestão interina da área de operações da Sky
- Desenho e implantação da TAM Express
- Reengenharia de todos os processos de interface com o cliente da Telemar Rio
- Start-up da Avaya Brasil – spin-off da Lucent Technologies
- Concepção e start-up da Atrium Telecom, com participação no conselho até a venda para a Telefonica em 2004
- Desenho e implementação da área corporativa de CRM da TV Globo
- Roll-out do Virtua
- Desenho da fusão das distribuidoras de jornais de O Estado de S. Paulo e da Folha de S.Paulo
- War-gaming para a Avon
- Turnaround da NET– aumento do EBITDA de R$ 180 milhões para R$ 307 milhões em um ano
- Sociedade em 50% com a RBS e turnaround da Direkt, uma das principais empresas de serviços de marketing direto no Brasil
- Turnaround da Aliança Saúde, maior rede de hospitais do Paraná
- Avaliação de mercado e desenho do start-up da Discovery Education no Brasil
- Turnaround da rede de universidades Estácio - crescimento do EBITDA de R$55 milhões em 2005 para R$160 milhões em 2007
- Apoio ao IPO da Estácio
- Reengenharia do crédito consignado do BMG
- Diversos projetos para a Contax
- Plano de entrada da Natura nos EUA
- Reposicionamento de mercado da Bematech
- Integração de várias feiras setoriais, incluindo revisão do modelo comercial, para a Brazil Trade Shows
- Start-up da Unisaúde, o primeiro plano de saúde em Angola
- Gestão interina das empresas de logística do grupo Alana
- Gestão interina da MecPrec
- Estratégia de entrada dos segmentos industriais no mercado global para a Magnesita
- Estratégia de internacionalização da CSN para um segmento industrial específico
- Diversos projetos para a TV Globo
- Revisão da estrutura de PME da Serasa Experian
- Estratégia de expansão do GDA
- Planejamento da integração Contax/Dedic
- Gestão interina da área de publicidade do Estadão
- Planejamento estratégico da Haztec
- Aperfeiçoamento do modelo de gestão do Contact Center da Tempo
- Modelo societário do Bichara Advogados
- Diversos projetos na EPTV
- Melhorias operacionais e expansão dos negócios do Le Canton
- Melhorias na gestão da Ouro Verde
- Melhorias operacionais e em negócios da Kepler Weber
- Diagnóstico e proposição de melhorias na gestão da e-Vertical
- Melhorias em processos industriais da Vitopel
- Projetos na área de marketing da Fresenius
- PMO da implantação do novo CD da Profarma no Rio de Janeiro
- Diversos projetos para a Drogasmil
- Planejamento estratégico da João Fortes
- Turnaround da Inquisa
- Otimização da operação de back-office da NET na Datamétrica
- Otimização de processos de atendimento na Centauro
- Implantação da Floss Dental Practice (Tampa, USA)
- Planejamento estratégico do Sistema Jangadeiros
- Vários projetos para GRSA/Compass Group