Empregamos várias abordagens consagradas, proprietárias ou não da K2, entre outras: Goal Setting, Simulação de Monte Carlo, Modelagem de Negócios e Financeira, Modelagem de Processos, Bottom-up Design, PDCA, Scrum e muitas mais.
Quando necessário, optamos por abordagens sob medida, cuidadosamente desenhadas para atender às situações específicas de nossos clientes.
Em ambos os casos, buscamos sempre soluções pragmáticas, fundamentadas na forte capacidade analítica de nossos consultores.
Atuamos sempre com viés executivo e empresarial, voltado à tomada de decisão e ação – os resultados de nossos projetos são as decisões tomadas e as ações implantadas, não as apresentações.
O envolvimento dos nossos sócios, a senioridade da nossa equipe e as nossas experiências e metodologias capacitam-nos a apoiar nossos clientes nos mais diversos desafios de gestão e negócios:
Trabalhamos muito próximos a nossos clientes, compartilhando informações, ideias e análises, construindo juntos o diagnóstico e as recomendações. Assim, produzimos resultados pragmáticos e orientados à ação.
Temos, também, um longo histórico de apoio a implantações bem-sucedidas.
Nosso modelo econômico permite trabalhar com nossos clientes por todo o período necessário para garantir a transformação desejada, inclusive com remuneração variável.
Invariavelmente nos tornamos parceiros de nossos clientes, desenvolvendo relacionamentos de longo prazo.
Investimos tempo sênior para entender, com profundidade, …
Assim, mais de 80% de nossos projetos são vendidos para já clientes.